El transporte de objetos grandes merece una experiencia mejor.
Mover un objeto grande conecta a quien necesita un traslado con quien tiene capacidad para hacerlo. Estamos construyendo yevho para organizar ese encuentro y todo lo que viene después: un servicio coordinado mediante software, inteligencia artificial y profesionales independientes.
El problema, visto desde el trabajo.
He visto el problema desde dentro. Trabajando en paquetería, logística hospitalaria, reparto de mobiliario y mudanzas, vi cuánto tiempo se iba en lo que rodea al transporte: encontrar el siguiente encargo, aclarar qué había que mover, acordar accesos y ayuda, y reconstruir información entre llamadas y mensajes.
También vi la otra cara: alguien compra un mueble y no sabe cómo llevarlo a casa; un profesional tiene medios y experiencia, pero necesita encontrar esa demanda. La observación del trabajo y los primeros prototipos me dejaron un aprendizaje: no bastaba con ponerlos en contacto. Había que preparar mejor el pedido y acompañar la ejecución.
De ahí nace yevho: reunir oferta y demanda, convertir una necesidad en información útil y organizar el servicio hasta la entrega. Empezamos por los objetos grandes y la Comunidad de Madrid, con la intención de construir un sistema que pueda crecer sin perder el cuidado por quien pide el servicio ni por quien lo realiza.
Andrés Robles · fundador y promotor de yevho
Una plataforma. Un servicio de principio a fin.
El asistente es la entrada, no todo el producto. yevho quiere centralizar oferta y demanda con experiencias de software conectadas e impulsadas por IA: facilitar el pedido, organizar la capacidad profesional y acompañar cada servicio hasta su cierre.
Para quien necesita mover
Una conversación sencilla, un pedido revisable y seguimiento del servicio.
Para quien hace el trabajo
Disponibilidad, información clara, herramientas y formación para ejecutar con apoyo.
Para quien coordina
Un contexto común para preparar, asignar, atender incidencias y completar el servicio.
Para los negocios
Una evolución hacia reparto coordinado, gestión comercial y una tienda conectada al transporte.
Producto
Resolver el recorrido completo con herramientas útiles, no acumular funciones ni conversaciones.
Calidad
Convertir el cuidado del servicio en un estándar compartido, con capacitación y apoyo a la red.
Marketing
Estar donde nace la necesidad de mover algo: atraer y concentrar demanda para que encuentre capacidad profesional.
Expansión
Empezar en toda la Comunidad de Madrid, consolidar el modelo y aspirar a extenderlo por España y Europa, con capacidad local y calidad antes de cada apertura.
La operación nos enseña qué merece convertirse en tecnología.
Queremos que el trabajo real sea nuestro entorno de aprendizaje: detectar dónde falta información, qué ayuda al profesional y qué mejora la coordinación. Casos autorizados, datos adecuados y revisión humana permitirán evaluar herramientas y capacidades de IA frente a una referencia real, no solo frente a una demostración.
A largo plazo, las capacidades que demuestren utilidad podrían convertirse en productos para el sector del transporte: preparación de pedidos, apoyo operativo, planificación o formación. Primero deben funcionar dentro de yevho, respetar los derechos sobre datos y ofrecer un valor que justifique su coste. No se trata de entrenar automáticamente con cada pedido ni de prometer un modelo propio.
El siguiente paso: llevar el recorrido al terreno.
Completar servicios con solicitud, precio, confirmación, coordinación y ejecución registrados en un mismo flujo. Mediremos calidad, tiempo, costes y utilidad para decidir qué mejorar y cómo ampliar el producto.
Organizar el servicio. Construir un modelo repetible.
Ingresos ligados al servicio
El modelo previsto vincula los ingresos de yevho a los servicios de transporte que gestione la plataforma. El valor que queremos aportar está en preparar, coordinar y acompañar el traslado.
Herramientas para negocios
Planteamos herramientas básicas gratuitas para trabajar con yevho y opciones avanzadas de pago, como un agente de pedidos para cada negocio. Un modelo futuro que deberá sostener sus costes de uso, mantenimiento y apoyo.
Crecer dentro del mismo producto
La tienda y las soluciones empresariales ampliarán el valor del mismo sistema. Después, herramientas de IA que demuestren utilidad podrían ayudar a otros actores del transporte; cada evolución requerirá demanda, calidad, derechos de datos y economía comprobables.
La ambición es crecer desde Madrid hacia España y Europa. Replicar producto y estándares, construir capacidad local y concentrar demanda en cada mercado: expansión con criterio, no un mapa de cobertura que todavía no existe.
Construyamos la siguiente etapa.
Buscamos personas que quieran convertir esta oportunidad en un producto real. Ingeniería, conocimiento del transporte y recursos para preparar la red, llevar el flujo a producción y aprender de los primeros servicios.
Hay distintas formas de aportar al proyecto:
Cofundación técnica y colaboración
Ingeniería con criterio de producto para construir y operar software seguro: backend, datos, calidad e IA aplicada. Buscamos capacidad complementaria a la dirección de producto y operativa del fundador.
Profesionales del transporte
Experiencia con objetos, accesos y ejecución para preparar una red independiente y unos criterios de servicio que conozcan el trabajo real.
Inversión y acompañamiento
Inversores y colaboradores que aporten recursos y criterio para el primer ciclo: producto seguro, capacidad profesional verificada y servicios con los que medir utilidad, calidad y costes antes de crecer.
Construir desde el trabajo real. Crecer con el equipo adecuado.
Soy Andrés Robles, fundador y promotor de yevho. Mi experiencia está en el transporte y la logística; desde ahí defino el producto y construyo prototipos con ayuda de IA y revisión humana. Quiero que la tecnología responda a los problemas del trabajo, no que el trabajo tenga que adaptarse a una idea desconectada del sector.
La siguiente etapa busca sumar una cofundación técnica y personas que aporten ingeniería, criterio operativo y recursos. No buscamos crecer a cualquier precio: buscamos un equipo que cuide a clientes y profesionales, construya con calidad y comparta esta visión.
Hablemos de tu aportación.
Si ves una oportunidad en esta forma de organizar el transporte, hablemos. Cuéntanos qué te interesa, qué experiencia aportas o cómo te gustaría participar.